摘要：中央企業(yè)正致力于提升產(chǎn)業(yè)融通能力，通過實施一系列戰(zhàn)略與實踐，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。包括強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用；深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智能化水平；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)等措施。這些努力旨在提高產(chǎn)業(yè)效率和競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

本文目錄導(dǎo)讀：

1. 中央企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)融通能力的背景與意義
2. 中央企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)融通能力的關(guān)鍵舉措
3. 案例分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)的深度融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)融通能力已成為企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，中央企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量，肩負(fù)著提升產(chǎn)業(yè)融通能力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要使命，本文旨在探討中央企業(yè)如何提升產(chǎn)業(yè)融通能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中央企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)融通能力的背景與意義

產(chǎn)業(yè)融通能力是指企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)間實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的能力，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的大背景下，產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，產(chǎn)業(yè)融合趨勢加速，中央企業(yè)作為國有資本的代表，提升產(chǎn)業(yè)融通能力對于保障國家安全、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化資源配置具有重要意義。

中央企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)融通能力的關(guān)鍵舉措

1、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)升級，中央企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，培育核心技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度融合。

2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作，實現(xiàn)資源共享，中央企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的溝通與合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

3、深化混合所有制改革，優(yōu)化資源配置，通過引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)股權(quán)多元化，增強(qiáng)企業(yè)活力，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資本、技術(shù)、人才等要素的有機(jī)結(jié)合。

4、拓展國際市場，提升全球競爭力，中央企業(yè)應(yīng)積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作，拓展國際市場，提升全球競爭力，通過海外并購、股權(quán)投資等方式，實現(xiàn)國際化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)國際影響力。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，人才是企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)融通能力的關(guān)鍵，中央企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，建立完善的人才激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。

6、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，中央企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，通過產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的深度融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同發(fā)展，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極布局未來產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

案例分析

以某中央企業(yè)為例，該企業(yè)通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作、深化混合所有制改革、拓展國際市場等舉措，成功提升了產(chǎn)業(yè)融通能力，在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面，該企業(yè)積極構(gòu)建合作平臺，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的深度合作；在混合所有制改革方面，引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)股權(quán)多元化；在拓展國際市場方面，積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作，提升全球競爭力，這些舉措有效提升了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)融通能力，為企業(yè)的發(fā)展注入了新動力。

提升產(chǎn)業(yè)融通能力是中央企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜國內(nèi)外環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，中央企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作、深化混合所有制改革、拓展國際市場、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)以及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等舉措，不斷提升產(chǎn)業(yè)融通能力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。